國網(wǎng)河南省電力公司啟動2020年“雙百提升”掛職鍛煉首期工程,30名縣公司副職領(lǐng)導(dǎo)人員被安排到該公司本部18個部門掛職。這是該公司進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)采取的一項(xiàng)有力舉措。
服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施,展現(xiàn)國家電網(wǎng)央企責(zé)任和形象,迫切需要一支政治過硬、能力過硬的縣公司領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍。但是由于河南電力縣公司上劃時間較晚,歷史欠賬較多,縣公司的隊(duì)伍素質(zhì)、管理能力、服務(wù)理念等相對落后,亟須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
為加強(qiáng)該公司各級領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍特別是縣公司領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè),河南電力決定自今年起實(shí)施“雙百提升”工程,計劃用3年時間,選拔 100名45周歲以下縣公司領(lǐng)導(dǎo)人員到省公司本部掛職鍛煉,選拔100名省市公司優(yōu)秀年輕領(lǐng)導(dǎo)人員到縣公司掛職鍛煉。
通過開展“雙百提升”掛職鍛煉,河南電力將一方面提高縣公司掛職人員站位和視野,帶動縣公司整體管理水平提升,提高各項(xiàng)決策在縣公司層面的執(zhí)行力和穿透力;另一方面也為加強(qiáng)本部與基層的溝通交流創(chuàng)造了有利條件,提升公司本部管理決策的針對性和有效性。